Chúng ta hãy cùng xem một ý kiến rất hay của Dick Brass, người từng là phó chủ tịch của Microsoft từ năm mình 1997 đến 2004. Bài viết này được đăng trên tạp chí New York Times.

Đọc bài chi tiết tại đây.

Chúng ta hãy cùng xem một ý kiến rất hay của Dick Brass, người từng là phó chủ tịch của Microsoft từ năm mình 1997 đến 2004. Bài viết này được đăng trên tạp chí New York Times.
Theo Dick Brass:

Khi Apple iPad ra đời, hầu hết giới đam mê công nghệ đều tự hỏi sản phầm này sẽ cạnh tranh với Amazon Kindle thế nào, hay iPad sẽ làm được những gì. Họ quên rằng có một câu hỏi khác lớn hơn, quan trong hơn cần tìm lời giải đáp. Đó là tại sao Microsoft, công ty công nghệ nổi tiếng và thành công nhất nước Mỹ lại không thể đưa ra một sản phẩm thật sự mới nào, không còn đủ năng lực dẫn đầu thị trường nữa. Tại sao những những thiết bị như máy tính bảng iPad, máy đọc sách điện tử Amazon Kindle, điện thoại thông minh Blackberry và iPhone, engine tìm kiếm Google, dịch vụ mạng xã hội Facebook, Twitter, máy nghe nhạc iPod không có một chút nào hình bóng của Microsoft trong đó?

Có nhiều người cảm thấy thích thú với sự khó khăn của Microsoft, họ cho rằng công ty này muốn trở thành hãng phần mềm độc quyền và thống trị toàn bộ thị trường. Sẽ tốt hơn nếu Microsoft bị đánh đổ để thế giới trở nên cân bằng hơn. Nhưng sự thực không phải vậy, hầu hết những người làm cho Microsoft đều biết điều đó. Sự độc quyền của Microsoft không hề có chủ đích, họ đã làm cho máy vi tính trở nên phổ biến hơn với giá dễ chịu hơn cho người tiêu dùng. Hiện nay hệ điều hành Windows và bộ công cụ văn phòng Office vẫn đứng đầu 2 thị trường mà chúng tham gia.

Hiện nay, Microsoft vẫn đang đạt lợi nhuận rất lớn. Họ đã thu về hơn 100 tỷ đô la lợi nhuận trong vòng 10 năm trở lại đây, đóng góp một phần lớn vào việc phát triển kinh tế của Seattle, địa phương đặt tổng hành dinh của Microsoft và cả nước Mỹ. Sáng lập viên của Microsoft, Bill Gates không chỉ là một trong những nhà từ thiện lớn nhất trong lịch sử thế giới mà ông còn tạo nguồn cảm hứng thúc đẩy hàng ngàn nhân viên dưới quyền thực hiện các hành động từ tâm tương tự. Không ai trong số họ muốn thấy Microsoft thất bại.

Cho dù báo bản báo cáo tài chính có cho thấy lợi nhuận của Microsoft cao thế nào đi nữa, họ vẫn đang đi vào con đường diệt vong. Là người đã thất bại trong việc đưa sách điện tử và máy tính bảng gia nhập gia đình Microsoft từ cả thập kỷ trước, tôi cho rằng sự thất bại của Microsoft đến từ nhiều nguyên nhân khác nhau.

Microsoft đã trở nên quá vụng về và không có khả năng cạnh tranh về mặt sáng tạo. Công ty chưa bao giờ phục hồi lại được hình ảnh ngày xưa của mình kể từ những vụ kiện trong thập kỷ 90. Bên cạnh đó, phương thức tiếp thị, quảng cáo của Microsoft đã quá lạc hậu và trở nên lạc lõng trong thế giới hiện đại ngày nay.

Trong khi Apple vẫn tiếp tục gia tăng thị phần của mình ở nhiều sản phẩm khác nhau, Microsoft lại để mất ở trình duyệt Web, laptop cao cấp và điện thoại thông minh. Cho dù hàng tỷ đô la được rót vào liên tục nhưng dòng sản phẩm Xbox của họ vẫn chưa thể nào vượt qua các đối thủ cạnh tranh. Bộ phận kinh doanh âm nhạc của Microsoft cũng chẳng khá hơn, không gây được tiếng vang gì lớn trước các đối thủ cạnh tranh và giờ đây bị Apple đánh bại gần như hoàn toàn.

Lợi nhuận khổng lồ 6,7 tỷ đô của Microsoft trong quý vừa qua hầu hết đều đến từ Windows và Office, những phần mềm được nghiên cứu từ cả thập kỷ trước. Microsoft không thể cứ quá tin tưởng vào những sản phẩm đó, không có gì đảm bảo chúng sẽ chống đỡ cả tập đoàn mãi mãi. Microsoft không còn suy nghĩ về việc tạo ra những sản phẩm tuyệt vời hay mang tính đột phá nữa, họ chỉ muốn dựa trên những sản phẩm đang thành công trong hiện tại của mình.

Vậy chuyện gì đã xảy ra? Không giống các công ty khác, Microsoft chưa bao giờ thành công khi phát triển một hệ thống thật sự sáng tạo. Cho dù vài cộng sự của tôi không đồng ý với luận điểm này nhưng không gì có thể phủ nhận nó. Đúng là Microsoft sở hữu một trong những phòng thí nghiệm lớn, tốt nhất trên thế giới cũng như có trong tay 3 kiến trúc sư công nghệ siêu hạng nhưng họ thường xuyên phá hỏng phát kiến của những nhân viên sáng tạo dưới quyền mình.

Trong thời điểm còn tại vị, nhóm chúng tôi bao gồm những chuyên gia hàng đầu về đồ họa đã tạo ra một sáng kiến mới để hiện thị phông chữ trên màn hình đươc mượt hơn, đó chính là ClearType. Mặc dù mục đích chính của nó là giúp Microsoft có thể bán sách điện tử nhưng công nghệ này hoàn toàn có thể hoạt động trên các thiết bị khác nhau, miễn là chúng có màn hình. Việc này giúp Microsoft có lợi thế rất lớn với các đối thủ cạnh tranh. Mỉa mai ở chỗ các nhóm khác trong công ty cảm thấy bị đe dọa với thành quả của chúng tôi và làm đủ mọi cách để phản đối nó.

Nhóm kỹ sư phụ trách Windows phản biện một cách dối trá là ClearType sẽ làm cho màn hình trở nên không chính xác khi một số màu sắc được hiển thị. Trong khi đó, trưởng bộ phận Office lại cho rằng công nghệ này quá mơ hồ và làm cho ông ta nhức đầu. Phó chủ tịch mảng thiết bị cá nhân cho biết ông ấy có thể chấp nhận ClearType và sử dụng nó chỉ với điều kiện chúng tôi phải chuyển chương trình đó cho họ và tự đặt mình dưới sự điều khiển của bộ phận này. Kết quả cuối cùng thế nào thì ai cũng biết, cho dù người dùng rất thích thú ClearType nhưng đến hơn 1 thập kỷ sau ngày được phát triển thì phiên bản đầy đủ của công nghệ này mới được tích hợp vào Windows.

Một ví dụ khác về tình trạng này: Khi chúng tôi thử nghiệm máy tính bảng của mình vào năm 2001, phó chủ tịch bộ phận Office khi đó quyết định rằng ông ta không thích ý tưởng này. Máy tính này đòi hỏi phải có bút cảm ứng để điều khiển và ông ta không thích điều đó. Người này thích dùng bàn phím hơn là bút nên đã ném bỏ kế hoạch của chúng tôi không hề thương tiếc. Để bảo vệ quan điểm của mình, thậm chí họ còn từ chối chỉnh sửa phiên bản Office của mình cho phù hợp hơn với thiết bị của chúng tôi. Chính vì vậy, nếu muốn chỉnh sửa một từ nào đó trong thư điện tử hay thêm vài con số vào bảng tính, bạn buộc phải viết nó vào một cửa sổ đặc biệt rồi từ đó mới chuyển qua Office được.

Vậy là một lần nữa, cho dù máy tính bảng của chúng tôi nhận được sự ủng hộ của một số thành viên trong ban lãnh đạo và đã tiêu tốn cả trăm triệu đô la nhưng nó vẫn bị đạp đổ bởi sự chống phá ngầm của một số đồng nghiệp. Cho đến tận bây giờ, bạn cũng vẫn chưa thể sử dụng Office trực tiếp trên máy tính bảng. Tất nhiên, với sự ra đời của iPad thì bộ phận máy tính bảng của Microsoft có lẽ đã bị xóa xổ.

Không phải hầu hết những sai lầm của Microsoft bắt nguồn từ việc hãm hại nhau giữa các bộ phận mà đến từ việc công ty này luôn luôn muốn phát triển phần mềm hơn là phần cứng. Chính vì vậy, cho dù ra đời từ 1975 nhưng Microsoft chưa bao giờ tạo được những sản phẩm liên kết với nhau một cách mạnh mẽ như iPhone hay TiVo. Bên cạnh đó, một phần của vấn đề cũng bắt nguồn từ các vụ kiện chống độc quyền. Thời gian cũng không ủng hộ Microsoft, khi đó là quá sớm cho TV trên nền web nhưng lại quá muộn để chống lại Apple iPod.

Để một công ty trở nên thành công thì cạnh tranh trong nội bộ là điều tất yếu, nó làm cho các bộ phận khác nhau phải cố gắng tạo thêm nhiều ý tưởng mới. Tuy vậy, khi sự cạnh tranh trở nên không còn kiểm soát được, nó sẽ dần tiêu hủy công ty đó. Tại Microsoft, đã tồn tại một nền văn hóa cho phép các nhóm lớn có thể bắt nạt nhóm bé hơn, cạnh tranh không lành mạnh để tiêu diệt chúng. Và như vậy, ta có thể thấy không phải ngẫu nhiên mà rất nhiều điều hành viên các bộ phận nhạc, sách điện tử, điện thoại, online, tìm kiếm và máy tính bảng đều rời khỏi Microsoft trong thập niên vừa rồi.

Nếu cứ tiếp tục thế này, cho dù quá khứ có huy hoàng đến đâu hay doanh thu hiện tại lớn đến mức nào thì tương lai của Microsoft sẽ là một dấu hỏi rất lớn.

Theo tinhte/New York Times

Tấm ảnh ở vị trí thứ 3 tỉ:

Và tấm ảnh ở vị trí thứ 2 tỉ:

Giới phân tích cho rằng, chẳng lí gì Google phải “lăn tăn” trước liên minh mới Microsoft-Yahoo.

Về cơ bản, coi như Microsoft đã đạt được tham vọng bấy lâu. “Xe duyên” với Yahoo sau một chặng đường dài rình rập, gã khổng lồ phần mềm sẽ nghiễm nhiên nắm giữ vị trí thứ hai trên thị trường tìm kiếm trực tuyến (và tất yếu là lợi nhuận quảng cáo) đầy béo bở. Nếu không có trục trặc gì với các nhà làm luật chống độc quyền, thương vụ sẽ giúp Microsoft mở ra một chương mới trong lịch sử của hãng, khi 30% thị phần sẽ là một con số không nhỏ nếu so với thảm cảnh trước đây, vốn vẫn luôn bị Google “sỏ mũi”.

Hoàn toàn có thể hiểu được tâm trạng phấn khởi trong giới lãnh đạo Microsoft. Bing, công cụ tìm kiếm mới ra mắt 2 tháng trước của Microsoft bắt đầu có những dấu hiệu lạc quan về thị phần. Khi Yahoo “trao thân”, Microsoft sẽ có thêm nhiều lựa chọn để cải tiến công nghệ.

Khách hàng đông hơn, thêm cơ hội cho Microsoft

Một trong những món hời béo bở dễ thấy khi bộ phận tìm kiếm của Yahoo và Microsoft hợp nhất đó là: lượng truy vấn web cũng đồng nghĩa với lượng quảng cáo đi cùng, và đó là miếng mồi Microsoft có thể kiếm bộn tiền. Mặc dù công nghệ adCenter của hãng vẫn tỏ ra khá hiệu quả, nhưng nhiều nhà quảng cáo cảm thấy adCenter còn tương đối phiền phức khi sử dụng, đó cũng là một phần khiến cho giới PR dành con mắt thiện cảm hơn cho hệ thống quản lí chi phí quảng cáo của Google.

Mặc dù vậy, sau thời điểm 29-07, tất cả các khách hàng cũ của Yahoo sẽ chuyển sang sử dụng adCenter, đồng nghĩa cơ hội để họ tiếp cận với khách hàng, người dùng cũng nhiều hơn. Ít nhiều, đây là một tín hiệu tương đối lạc quan. Có vẻ như các nhà quảng cáo đang muốn dành cho Microsoft một cơ hội, do đã quá ngán ngẩm với vị thế thống trị của Google, khi gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm thiếu các giải pháp mới và chi phí dịch vụ vẫn còn khá đắt đỏ.

Trong khi đó, CEO của Microsoft Steve Ballmer tỏ ra rất ngạc nhiên trước phản ứng của phố Wall, khi giới đầu tư hồ nghi với quyết định “bán mình” của Yahoo.

Phát biểu trước các nhà phân tích tài chính tại cuộc họp thường niên của Microsoft, Ballmer giải thích lí do vì sao thương vụ sẽ có lợi cho cả hai, thậm chí nó có thể mau chóng “chữa cháy” cho tình trạng cổ phiếu của Yahoo rớt thê thảm. Trong khi giá trị của Microsoft tăng lên đáng kể thì Yahoo thả rốc không phanh. Giá trị cổ phiếu chỉ còn lại khoảng 14,28, giảm 16% (hôm thứ Năm), bằng một nửa mức đề xuất mua lại của Microsoft.

Ballmer thừa nhận, cuộc thương thảo diễn ra thuận lợi, nhưng việc Yahoo không nhận được ngay lập tức bất kì đồng xu nào đã khiến giới đầu tư và các nhà phân tích sốc. Ballmer miêu tả đầy trừu tượng “Chuyện gì đã xảy ra ư? Không có gì cả, chẳng có ai bán, cũng chẳng có ai mua ở đây cả”.

Ballmer khẳng định, doanh thu tăng sẽ là kết quả tất yếu sau khi hai hãng mang đến thị trường những sản phẩm cải tiến và nhất là cả hai nền tảng tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến đã được hợp nhất.

Ballmer thừa nhận "cuộc thương thảo diễn ra thuận lợi, nhưng việc Yahoo không nhận được ngay lập tức bất kì đồng xu nào" đã khiến giới đầu tư và các nhà phân tích sốc.

Yahoo “méo mặt”

Bất kể giới lãnh đạo Microsoft và Yahoo mừng ra mặt, giới phân tích vẫn đặt những câu hỏi và dự đoán khá bất ngờ. Điểm đáng chú ý đầu tiên dễ nhận thấy là Yahoo đã phải chấp nhận “nhường nhịn” đáng kể, khi không thể thu về bất kì khoản tiền trả trước nào như hi vọng.

Theo giới quan sát, rõ ràng Microsoft là kẻ “đắc lợi” nhất sau khi giao kèo với Yahoo được kí kết vì hiện nay, thực tế Bing (hay Live trước đây) vẫn hoàn toàn không có “máu mặt” trên thị trường tìm kiếm. Không phải trả một khoản kha khá cho Yahoo cũng là điều khoản thắng lợi mà Microsoft đã giành được trước “cơn khát” Yahoo.

Google “ngư ông đắc lợi”?

Đáng lưu ý là với Google, các nhà phân tích dự đoán, gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến cũng chẳng lấy gì phải lo lắng khi ít ra, trong một vài tháng trước mắt, Google sẽ trở thành “ngư ông đắc lợi” vì Microsoft và Yahoo sẽ phải bận bịu chiến đấu với các nhà làm luật, quá trình chuyển đổi, tích hợp công nghệ… cũng không hề đơn giản. Vị thế của Google là không phải bàn cãi, khó hãng nào có thể theo kịp trong một sớm một chiều.

Về mặt lí thuyết, sự kết hợp giữa Microsoft và Yahoo rõ ràng một chiến lược khôn ngoan của 2 gã khổng lồ. Cả hai đều không thể đơn thương độc mã cạnh tranh với Google và xu hướng thất thế ngày càng rõ ràng hơn nếu như thương vụ không diễn ra. Cả Microsoft và Yahoo sẽ được nhiều hơn mất khi hợp tác cùng nhau. Ít nhất Yahoo cũng có thể tiết kiệm được khá nhiều chi phí còn Microsoft bỗng dưng trở thành “đại gia” thực sự trên thị trường tìm kiếm.

Businessinsider dự đoán, rất có thể cuối con đường, cả hai sẽ cùng “vỡ mộng” vì đổ bể. Lí do đơn giản là một khi Yahoo bán “mặt bằng” cho Microsoft, việc chia sẻ trách nhiệm quản lí sẽ gây nên khá nhiều vấn đề rắc rối.
Chẳng hạn, khi khách hàng nào đó của Yahoo không hài lòng với công nghệ, liệu hãng có gửi than phiền tới các kĩ sư Microsoft hay không? Khi Microsoft không hài lòng với cách thức Yahoo bán quảng cáo, liệu các kĩ sư của Microsoft có than phiền trở lại? Khi kết quả làm ăn bết bát, các nhà đầu tư biết tìm Microsoft hay Yahoo để thở than? Có thể việc điều hành thương vụ sẽ là một cơn “ác mộng” với Microsoft và Yahoo.

(Theo Tuổi Trẻ Online)

Vào ngày 22/7/1999 Microsoft đã cho ra mắt ứng dụng mà sau này đã trở thành một trong những dịch vụ gởi tin nhắn nhanh (chat) phổ biến nhất trên thế giới, hiện nay dịch vụ này đã đạt mốc hơn 330 triệu người dùng thường xuyên mỗi tháng. Đầu tiên, dịch vụ này có tên là MSN Messenger, hoạt động trên hệ điều hành Windows và người dùng có thể gởi tin nhắn tức thời (chat) lên Internet sử dụng công nghệ Microsoft’s .NET Messenger.

Sau đó Microsoft đổi tên MSN Messenger thành Windows Live Messenger để tích hợp nó với các dịch vụ Windows Live khác vào ngày 13/12/2005. Windows Live Messenger (WLM) đã có bước tiến đáng kể trong việc thông qua các giao thức và thay đổi giao diện nhiều lần trong vòng 10 năm và hiện tại là Windows Live Messenger 2009 (phiên bản 9.0). Mặc dù đã chính thức được đổi tên thành Windows Live Messenger năm 2005, nhưng nó vẫn được nhắc đến với cái tên MSN đối với hầu hết người dùng yêu thích dịch vụ nhắn tin này của Microsoft.

Đi cùng với Windows Live Messenger, các cộng đồng, website được phát triển với các giải pháp tùy chỉnh, thiết kế cho WLM như Messenger Plus! Live, Mess.be, msgstuff.com và một vài trang khác… Các nhóm phát triển Messenger đã có cải tiến đáng kể trên Windows Live Messenger trong những năm qua bằng việc thêm chức năng hỗ trợ webcam, tùy chỉnh hình nền, emoticons, hiển thị ảnh động, chia sẻ tập tin…

Như là một buổi lễ nhỏ, Windows Live Messenger Team mong muốn người dùng gởi và chia sẻ những câu chuyện cá nhân của họ sử dụng Windows Live Messenger. Hạn cuối để chia sẻ câu chuyện của bạn là ngày 28/6 vừa rồi, sau đó sẽ chọn những câu chuyện hay nhất và gởi nó lên Messenger Blog vào tháng 7.
Và trên trang chủ của Windows Live có link tới phần mềm Theme Builder để thiết kế giao diện cho Windows Live, đây là một món quà của Microsoft tới người dùng Windows Live Messenger.

Theo Neowin

Đăng kí account

Đầu tiên là vào trang web của Zopim để đăng kí một account.
Quá trình đăng kí rất đơn giản và nhanh chóng, có yêu cầu check email để nhận password đăng nhập.

Đăng nhập tài khoản để quản lí

Check email để lấy mật mã, sau đó đến phần login vào trang quản lí: http://desktop.zopim.com

Chat panel của Zopim trên website, blog

Đến phần tùy chỉnh cho Zopim trên trang web của mình. Bao gồm:

- Vị trí xuất hiện (phía dưới bên phải hoặc phía dưới bên trái).
- Nội dung trong Chat Panel khi bạn online, offline, away…

Phần thiết lập account GTalk, MSN, Yahoo, AIM

Đơn giản và dễ hiểu, ta nhập các account GTalk, MSN, Yahoo, AIM vào để verify các robot, chỉ cần nhập một cái trong số chúng, ví dụ như Yahoo như trên hình:

Sau khi add account vào và lưu lại thì ngay lập tức sẽ có vài robot của Zopim tự động add nick của mình, ví dụ cho nick yahoo sẽ có: zopimcontrolbot, zopimchatbot1, zopimchatbot2, zopimchatbot3

Thiết lập âm thanh cho Zopim Webchat

Đây là phần cài đặt âm thanh khi có một khách mở Chat panel, gởi tin nhắn với mình…

Chèn code vào blog, website, forum

Quay lại phần: Embed widget on my site
Với site thông thường:

Copy đoạn code được sinh ra và chèn vào trước tag < /body> trong code.

Với Blog WordPress (áp dụng cho đa số themes):

Edit file footer.php hoặc end.php hoặc file nào chứa đoạn mã kết thúc trang < /html> của themes.
Chèn vào trước tag < /body> trong file này.

Với Forum vBulletin:

Vào AdminCP
Styles & Templates > Style Manager
Chọn Templates cần Edit
Edit template FORUMHOME
Kéo xuống dưới dùng và chèn đoạn code trước < /body> của template này
Save lại là xong.

Tương tự cho các code khác với kiểu themes khác, có gì thắc mắc để lại reply ở dưới để được hướng dẫn.

… và kết quả

Động thái của Yahoo khi xây dựng Yahoo! Mash là nhằm tận dụng lượng người dùng lớn (hơn 500 triệu/tháng) để cạnh tranh với các mạng xã hội tên tuổi như MySpace (của News Corporation), Facebook, Bebo, Orkut (của Google). Gần đây, Yahoo triển khai một loạt hoạt động sáp nhập với công ty BuzzTracker để khai thác mảng tin tức, hãng Zimbra (hợp đồng trị giá 350 triệu USD) để gia tăng tiện ích cho dịch vụ e-mail như địa chỉ bất kỳ có thể kết nối tới bản đồ Yahoo Maps, số điện thoại bất kỳ có thể gọi đi ngay bằng một cú nhấn chuột…

Số phận của Yahoo! 360
Sau khi Yahoo! Mash ra đời thì số phận Yahoo! 360 như “đem con bỏ chợ”. Y như rằng không nhận được sự quan tâm phát triển, Blog Yahoo 360 hoạt động chập chờn, liên tục bị lỗi trang trắng, rồi lỗi quick comment, thông tin được đặt ở dạng cá nhân thì lại được public ra ngoài, các hoạt động Add Blog, Invite lỗi liên tục và ngay đến cả giờ này, khi BBT VVN viết bài tổng hợp này thì Yahoo 360 vẫn liên tục xảy ra nhiều lỗi ngớ ngẩn.

Hãy xem Yahoo! Mash làm được gì?

Mash mang nặng tính giải trí về công nghệ và khả năng tùy chỉnh các modules đòi hỏi một số kiến thức HTML, CSS cơ bản thì với người dùng bình thường Yahoo! Mash khá rối rắm, phức tạp, thực sự chưa tiếp cận để làm chủ được.

Cam kết về khả năng chuyển dữ liệu sang nhà mới được nhóm phát triển đưa ra kèm theo màn quảng cáo rầm rộ về Yahoo! Mash chỉ thu hút sự tò mò của cộng đồng đang sử dụng Blog 360 trong một thời gian ngắn rồi không mấy ai hứng thú để tìm hiểu nữa.

Và hiện tại, số phận của Yahoo! Mash
Trích lời của Matt Warburton:

Thân gửi bạn bè sử dụng Mash!
Gần đây, các bạn có thể đã nhận được email về việc ngừng hoạt động của Mash vào 29/09/2008. Để biết thêm về thông tin này, đồng thời giúp các bạn lưu giữ lại thông tin cá nhân, xin hãy xem những câu hỏi thường gặp dưới đây.
Cảm ơn các bạn đã thử phiên bản Mash Beta của chúng tôi, hy vọng các bạn đã vui khi sử dụng.
Matt Warburton

Câu hỏi thường gặp:

Tại sao tôi lại nhận được email về việc ngừng hoạt động Yahoo! Mash?
Nếu bạn nhận được email từ chúng tôi về việc Shut down Mash, nghĩa là email của bạn đã nằm trong danh sách email liên hệ giữa tài khoản Yahoo kết nối với Yahoo! Mash. Nếu bạn chưa sử dụng Yahoo! Mash thì đừng để ý tới email này. Chúng tôi rất tiếc về những phiền toái đã mang lại cho bạn.

Chuyện gì sẽ xảy ra cho Mash Profile của tôi?
Tất cả nội dung trên Mash của bạn, ngoại trừ photo, nickname, tuổi, giới tính, và nơi cư ngụ (nếu bạn khai báo thông tin này) sẽ không truy cập được nữa bắt đầu từ 29/9/2008. Nếu bạn muốn lưu bất kỳ nội dung gì đang có sẵn trên Mash lúc này, chúng tôi khuyên bạn là truy cập vào http://mash.yahoo.com ngay lập tức và copy lại nội dung mà bạn muốn lưu qua một nơi khác.

Bạn bè của tôi sẽ thấy gì khi họ ghé thăm Yahoo! Mash của tôi?
Bất kỳ một URL hay một địa chỉ web nào dẫn tới Yahoo! Mash của bạn sẽ được chuyển tới 1 trang trắng trên Yahoo.

Một khi trang Yahoo! Mash của tôi k còn nữa, tôi có thể phục hồi lại nó không?
Khi Yahoo! Mash ngừng hoạt động vào 29 tháng 9/2008, tất cả dữ liệu liên quan đến Mash ngoại trừ hình ảnh, nickname, tuổi, giới tinh và nơi cư ngụ (nếu bạn khai báo thông tin này) sẽ không còn nữa. Người sử dụng Mash muốn giữ lại thông tin nào thì chúng tôi khuyến khích là bạn nên copy nội dung đó vào một nơi khác.

Còn tài khoản Yahoo của tôi thì sao?
Yahoo ID và password của bạn sẽ không bị thay đổi hay ảnh hưởng bởi sự ngừng hoạt động của Yahoo! Mash.

Và Tài khoản Yahoo! 360 thì thế nào?
Yahoo! 360 cũng không hề bị ảnh hưởng bởi hiện tượng này.

Yahoo sẽ làm gì?
Hiện tại, với sự bành trướng và phát triển như vũ bão của các mạng xã hội FaceBook, MySpace… khiến cho Yahoo buộc phải có một sự thay đổi lớn và rõ rệt ở chức năng nối kết cộng đồng, có thể là một công nghệ blog mới mang tính toàn cầu, các blogger Yahoo 360 hãy chờ đợi điều gì xảy ra mang hướng tích cực với Web Blog của mình từ Yahoo vào cuối năm nay.

Endi tổng hợp – windowsvn.net

Ai trong chúng ta chắc hẳn đều quen thuộc với Yahoo Messenger, giờ đây với phiên bản 9.0 beta bên cạnh giao diện được tut rất đẹp, Yahoo Messenger đã được cập nhật thêm nhiều chức năng mới rất hay đợi người dùng khám phá.

Các tính năng của Yahoo Messenger:

• Nhắn tin nhanh: Gửi tin nhắn ngay cho bạn bè trên Yahoo! Messenger hoặc Windows Live™ Messenger.
• Phòng chat: Vào phòng chat để vừa gặp gỡ những người bạn mới vừa thảo luận các chủ đề yêu thích của mình.
• Chia sẻ hình ảnh: Chia sẻ hình ảnh từ máy tính hoặc từ Flickr và cùng nhau bình luận về hình ảnh đó.
• Gọi từ máy tính-máy tính: Gọi miễn phí cho một bạn khác cũng đang dùng Yahoo! Messenger (cần có micrô và loa hoặc tai nghe).
• SMS (Tin nhắn văn bản): Gửi các tin nhắn miễn phí từ Messenger tới điện thoại di động của bạn bè.
• Webcam: Gắn webcam vào để chia sẻ video trực tiếp với bạn bè trên Yahoo! Messenger.
• Họp nhóm: Nhắn tin với nhiều người cùng một lúc trong một phòng họp nhóm (có cả tính năng thoại).
• Nhắn tin với bạn bè ở các mạng khác: Nhắn tin với các bạn dùng Windows Live™ Messenger, Reuters Messaging và Lotus Sametime ngay từ Yahoo! Messenger.
• Truyền tập tin: Gửi tập tin ngay cho một người bạn trong khi đang nhắn tin (tối đa là 2 GB).

và nhiều tính năng hay, hữu ích khác nữa…

Download

Phiên bản mới nhất: Yahoo! Messenger 9.0.0.1389 Beta
http://windowsvn.net/url/yahoo9/
Hoặc:
http://windowsvn.net/url/yahoo9a/